腾讯刷新_纳德拉的简单介绍

一代IT巨头终于甩掉了“历史包袱”，纳德拉成了“刷新”微软历史的人“印度管理”效应 纳德拉在极力用自己的方式让微软转变，但在其所著新书刷新重新发现商业与未来中，他称自己只是在帮助微软“进化”这个进化。

其实很好理解，40岁50岁的人基本都已经比较稳定了，而30岁的人在刚刚起步，即将乏力的时候，却一项一项一项一项一项一项的政策铺天盖地，他们总在面临着新的考验和新的征程，所以在极不稳定的情况下，就会选择努力的工作。

国外企业应对通胀，经济下行给员工带来的困扰采用涨薪的方式将员工留下来，而反观我们看国内互联网大厂则采取裁员节省成本的方式，是什么原因导致的这种冰火二重天的窘境一企业的文化不同 说这话确实会伤了很多人的心。

机哥想起，去年年底微软CEO纳德拉，才大张旗鼓地宣布微软允许员工以每周不超过50%的时间在家办公经过经理批准的话，甚至可以永久在家工作尤其是最后一句，说只要申请通过，可以永久居家办公当时机哥身边很多人都说，羡慕。

萨提亚·纳德拉在他的第一本书刷新中，回忆了内部整合的不易，在他刚接手时，整个团队更像一个各自为战的团体该团体中的。

纳德拉就是要刷新微软，重塑微软刷新记录了纳德拉从印度小镇青年一路走到微软CEO的历程，每个人对同一本书都有不同的理。

自萨提亚·纳德拉2014年接任首席执行官以来，微软的市值翻番，超过了互联网泡沫以来的高点刷新全景回顾了萨提亚的变革路。

纳德拉做的是定义微软的新使命，赋予每一个组织每一个人，无限可能用使命感去感召人，让大家去看到不仅仅是每一台桌面上都。

读着纳德拉刷新重新发现商业与未来这本书，好似看一个专题片，它向人们展示了微软在技术创新的同时，也刷新了业内对微软。

微软现任CEO萨提亚·纳德拉在刷新一书中说 每一个人每一个组织乃至每一个社会，在到达某一个点时，都应该点击刷新。

纳德拉在刷新一书中，重新定义商业与未来智能时代需要刷新管理，他提出了三个方向拥抱同理心培养无所不学的求知欲。

总之，萨提亚·纳德拉提及的“刷新”，意味着一个组织在不断地自我迭代创新甚至创造互联网巨头对超级IP春晚的入口争夺于。

书名刷新重新发现商业与未来作者微软CEO萨提亚·纳德拉出版社中信出版社“读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。

周更计划 23521记得有一年生日，同事送了我刷新这本书作为礼物，作者是微软CEO纳德拉这本书的中文版出版于2018年。