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12月16日,进行路演的创业者是BemCloud创始人朴石煌,BemCloud是一个面向小微企业的一站式在线app生成平台,属于B2B类服务商型项目。

品途网征得路演人许可,发布本次路演内容。

帮助小微企业快速、低成本地构建App

品途网:路演开始,请朴石煌简单介绍项目。

朴石煌:大家好!BemCloud是一个一站式在线App构建平台。

用户可以基于BemCloud,通过模块化组装的方式,生成App,包括Native App和H5 WebApp。也可以基于BemCloud的云运行环境,开发自己的业务逻辑。

希望通过BemCloud,帮助创业者用最小的代价,验证产品方向。而不是投入了几个月的精力和资金才发现选错了方向。技术在产品初期才有着特别大的价值。

项目进度:最有难度的后端开发已基本完成

计划在2016年2月内测,4月正式上线。

目前,产品后端功能已经基本完成。正在做前端App构建,先从H5入手搭建。

完成后的BemCloud,主要满足以下三个场景:

一是,帮助互联网初创团队,基于BemCloud,快速、低成本地完成最小化可行产品的上线。实现快速试错,快速调整。对于互联网的初创团队来说,花几个月的时间才能去市场上验证产品模式,是一件风险很高的事情。

二是,面向传统型小微企业,让他们可以低成本的拥有高质量线上产品,实施互联网+的战略。这部分目前也有很大的需求,BemCloud基本上与注客平台达成了合作意向,注客将会成为一大客户渠道。

三是,为智能硬件类产品,提供稳定可靠的后端服务和数据分析平台。

竞争优势:用户0开发,在线定制,高效的成本控制

目前,市场上已有的同类产品,要么是有一定的开发门槛,要么就是几乎没有定制能力。

比如搜狐的快站,基于特定的行业,提供了很便利的解决方案。但只能按照他定义的流程来走,几乎不能定制。

而BemCloud不但可以0开发,实现在线的定制,也开放了前后端的定制开发能力,对于有一定开发能力的团队,可以实现任何的业务逻辑。

这种业务模式的不同,主要是因为定位不同。快站主要定位于服务传统客户,方便他们简单地开展线上业务。而BemCloud的定位则是希望客户能充分释放创造力,去产生丰富多样的产品。

此外, BemCloud还具有成本控制优势。比如,LeanCloud也在做着类似的后端服务,预留出足够的富裕资源来应对可能的用户规模的增长,而且他们包括存储、推送全部自己开发,那么在人员上的投入也是很大的一块。

而BemCloud的思路不同。一是会构建在青云的弹性计算平台之上,按需灵活调度资源,实现用多少花多少的策略。二是像存储推送这类的服务,会选择跟成熟厂商合作,免去自行开发的成本,也能为客户提供更为优质稳定的服务。另外,会将尽可能多的资源调度类的任务自动化,以便控制团队规模,降低人员成本。

赢利和推广模式

搜狐快站是基础功能免费,增值服务收费。

BemCloud的收费策略是分两类渠道来做。一方面,是BemCloud自有渠道,这块主要面向互联网产品,是按api(应用程序编程接口)调用次数收费。另外,是合作渠道,像公司宝、注客这类,主要面向小微企业,按月收取服务费。

推广和运营方法计划:

1﹜ 通过一些创业媒体,主办沙龙活动;

2﹜ 与孵化器和各位投资专家合作;

3﹜ 与一些传统的渠道合作。目前,与注客、公司宝已经达成初步合作意向。

创业起因和融资计划

团队目前三个人,全职投入,都是各领域资深的技术专家。在技术开发方面具有较强的优势。

本人2007年从西安电子科技大学毕业,加入华三通信,做了三年的网络协议相关的开发。后来加入爱奇艺的早期开发团队,负责爱奇艺整个前端技术团队。再后来加入青云,从事云计算领域的研发工作。

在爱奇艺时,感受到不合理的技术架构对产品迭代效率产生的影响,萌生了做一站式在线App构建平台的想法。

后来有个机会,以联合创始人的身份加入一个创业团队,并成功的在那个团队,用仅有2人的技术团队支撑了公司所有产品线,包括每天上亿次的数据处理。

目前希望能加快发展步伐,2016年4月,开始商用。7月,北京的渠道合作伙伴能达到10个以上,并且向二三线城市渗透。

融资计划,目前是100万的种子轮,出让5-8%的股份,主要用于研发投入。

品途网:好的,非常感谢您的分享!预祝您的项目进展顺利,大展宏图!

品途投资人俱乐部,由岚姐和三位关注互联网领域的投资经理发起,每周二和四晚上,在品途私密微信群里,投资人跟创业者有一场特殊的交流。

如果你是投资人,也想接触到更多的创业项目,请发邮件到liuwanlan@pintu360.com,申请加入这个俱乐部。

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